VANTAGENS E DESVANTAGENS DA REALIZAÇÃO DO RODÍZIO DE FUNÇÕES NAS EMPRESAS

Vantagens e desvantagens da realização do rodízio de funções nas empresas

Nos dias atuais com o crescimento de novas adaptações para o mundo moderno, globalizado e tecnológico as organizações estão se tornando mais criativas e inovadoras. As adversidades no mercado de trabalho e a satisfação do cliente são fatores determinantes para que a agilidade de pessoal tenha um investimento maior. O processo de rodízio de funções é algo a mais para novas conquistas. As empresas devem produzir ou fazer algo de qualidade que venha saciar os desejos e necessidades do consumidor e também conscientizar na importância do auto-desenvolvimento que ajuda no crescimento da organização como um todo, no relacionamento entre o pessoal e busca de novas ideias e criatividades. Como se sabe, o rodízio de funções, também conhecido como Job Rotation, é o processo que permite ao colaborador a oportunidade de conhecer atividades diferentes dentro da própria empresa. Essa prática estimula os colaboradores a ter maior interatividade entre os demais, o processo de sucessão e promoção e o maior aprendizado no trabalho. Com base nisto terá como objetivo demonstrar as vantagens e desvantagens notadas nas empresas que aderem a este processo. Aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é a principal função do rodízio de funções, pois estuda as possibilidades de melhoria profissional que perfaz a ideia do momento em que vivemos, e tem como visão a busca de pessoas que entendam dos outros setores e que tenham seus conhecimentos aproveitados de forma ampla. O desenvolvimento de pessoas só é estimulado quando se proporciona uma mudança de comportamento bem como a capacidade para manifestar e aprimorar conhecimento. Assim “observamos que no decorrer das décadas, com o surgimento de novas tecnologias e da globalização apareceram outras necessidades de desempenho, que incluíam inovação, agilidade e transformação da aprendizagem em vantagem competitiva.” (