Vantagem de mercado

16- E o que você mudaria na área de vendas ?

Contrataria um gestor de vendas com capacidade de promover a união do grupo de representantes em prol do sucesso da empresa na área comercial como um todo, que apoiase realmente o representante com ações concretas em gestão, que englobaria desde um estudo de mercado aprofundado, aliado com a o realinhamento da postura da empresa perante ao cliente comercialmente falando , visando se adequar a nova realidade e buscar novos processos produditos como sitemas de produção automatizado para se manter lucrativa e mais competitiva , centralizar volumem de compra com fornecedores chaves da empresa, para poder comprar materia prima em volumem maior e por conseguencia com preços mais competitivo, fazer investimentos em infraestrutura somente se houvesse necessidade ,isto apresentado por um estudo tecnico real , para não sangrar o caixa da empresa com empreendimentos e pouco importantes para o andamento do negócio, pois senão todos estes custos desne cessários tem que sair da venda de seus produtos ,isto gera um inflacionamento dos mesmos e o mercado não paga mais esta conta nos dias atuais,os preços são muito ajustados não permiitem margem para agregar custos não inerentes ao processo de fabricação.

É ter vários cursos avançados de vendas, aliados a 21 anos de experência de atuação no mercado no Brasil e em 22 países ,que já tive ações comercias ,tendo trabalhado com os mais distintos perfis de clientes e produtos ,também falar Inglês e Espanhol com fluência sendo a principal característica do meu trabalho o foco voltado em identificar e atender as necessidades do cliente atrvés de um relacinamento próximo.

Anotações sobre o estudo de caso cervejaria 1) Fazer uma cerveja artesanal com gosto e aroma diferenciado, pois no mercado brasileiro não a muita exploração em criar cerveja artesanal.
A cerveja BADEN-BADEN é primeira cerveja gastronômica do Brasil ela esta inserida para concorrer no mercado gourmet de