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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Orientações Gerais para Elaboração do Trabalho

Professor Aristeu Silveira, Msc

Sumário
1. ORIENTAÇÕES GERAIS 1
1.1 ETAPAS DE TRABALHO 1

Orientações Gerais
Etapas de Trabalho
I. Descrição da organização
I. 1 – Identificação da Organização ou Unidade de Negócios
II. Análise Estratégica
2. Análise dos stakeholders.
3 - Resumo de desempenho ( Caso a empresa exista)
3- Análise da cadeia de valor e das competências centrais
II.
III. Análise do ambiente externo
IV. ( Micro e Macro)
V. Análise da concorrência
VI. Análise da capacidade dos concorrentes
VII. Analise da estratégia dos concorrentes
VIII. Identificação das principais ameaças e oportunidades
IX. Avaliação das ameaças e oportunidades
X. Análise das competências e recursos essenciais
XI. S.W.O.T
XII. Direcionamento estratégico
XIII. Formulação da estratégia
XIV. Formação da equipe e cronograma de implementação
XV. Plano geral de metas
XVI. Projetos estratégicos
XVII. Planos de ação

I. Descrição da empresa ou unidade de negócios

1. Fundamentos estratégicos da organização (ou unidade de negócios)

A) Descrição da empresa. Indique o nome da empresa, setor de atuação, ramos de atividade localização geográfica.

B) Estágio de desenvolvimento. Indique se a empresa é nova ou já estabelecida, a época de sua fundação.

C) Produtos e Serviços. Relacione os produtos ou serviços que a empresa vende / pretende vender, esta relação pode ser genérica para uma empresa com vários produtos, ou específica, para uma empresa com apenas alguns produtos.

D) Indique os mercados alvo em que a empresa / Unidade de negócios atua.

D.1) Segmentação de Grupos de Clientes atuais Potenciais (Por porte, Tipo de Controle, Poder de Compra, Faixa Etária).

Grupo 1:
Grupo 2:
Grupo 3:
Grupo 4:
Grupo n:

D.2) Relacione os