Treinamento e Desenvolvimento por competencia
GESTAO DE RECURSOS HUMANOS
ACADÊMICOS
ANA LAURA
EDIVÂNIA
ISABEL CRISTINA
MARCILENE
NUBIA SOARES
THABATA CAROLINE
WANESSA
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E TENDENCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO POR COMPETENCIAS
TAGUATINGA - DF
2014
ACADÊMICOS
ANA LAURA
EDIVÂNIA
ISABEL CRISTINA
MARCILENE
NUBIA SOARES
THABATA CAROLINE
WANESSA
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E TENDENCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO POR COMPETENCIAS
Trabalho apresentado como requisito avaliativo do 4º semestre do Curso Tecnólogo de Recursos Humanos na disciplina de Gestão por Competências e Tendências em Gestão de Pessoas da Faculdade SENAC – DF.
Orientador: Ricardo Alexandre Montenegro.
TAGUATINGA DF
2014
Sumário
1. INTRODUÇÃO 4
2. Desenvolvimento 5
3. IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 6
4. Identificação da Necessidade de Treinamento por Competência 7
5. Como Identificar as Necessidades de Treinamento 7
6. Definição das Necessidades da organização 7
7. Identificação de Competências 8
8. Analise de Recursos Humanos 9
9. Análise das Operações e Tarefas 9
10. Formação da Competência 10
11. Conclusão 12
12. Referências 14
13. ANEXOS 15
1. INTRODUÇÃO
O atual cenário corporativo é caracterizado pela intensa globalização e pela velocidade das inovações. Este cenário é bastante competitivo exigindo cada vez mais das empresas um diferencial de conquista e manutenção de espaço no mercado, sendo de extrema importância identificar as competências existentes na organização e as necessárias para que se seja possível atingir os objetivos organizacionais, disseminando e cultivando a ideia entre os funcionários que, ao melhorar suas competências serão beneficiados e trarão benefícios também à empresa.
Em virtude disso, a Gestão de Pessoas vem passando por grandes transformações, onde os modelos que eram focados no controle de pessoas, passaram a ser um modelo em