Trabalho Transtornos

ATIVIDADE – TRANSTORNOS MENTAIS TRABALHO

2. Cite os sinais que acompanham a instalação dos transtornos depressivos? São eles:
- Deterioração da capacidade de comunicar-se;
- Redução da iniciativa;
- Crescente isolamento;
- Incapacidade de reagir
- Aumento da ansiedade perante as ameaças normais do meio ambiente.

4. Que ações podem reduzir as situações geradoras de ansiedade?
Redução de situações geradoras de ansiedade:
- Melhoria da tecnologia utilizada na comunicação;
- Melhorias na comunicação interna;
- Melhoria das mensagens;
- Melhoria nos comportamentos.

5. Quais as diferentes origens do estresse?
- Frustação;
- Conflitos;
- Mudanças;
- Pressões.

6. Que custos os transtornos mentais geram nas organizações?
- Redução da produtividade;
- Conflitos interpessoais;
- Aumento do custo de vida.
7. Qual o papel do administrador em relação aos transtornos mentais nas organizações?
Ao administrador não cabe realizar qualquer diagnóstico! Dele espera-se:
- Compreensão
- Aquisição de conhecimentos mínimos sobre transtornos mentais;
- Percepção.

8. Discuta com seu colega ações que exemplifique o papel do administrador:
Mediante as situações de stress vividas pelo funcionário, o administrador precisa compreender, mostrar-se disponível para ajudar como for possível. Ex: um funcionário que esteja passando por problemas de saúde com um integrante de sua família. Ele pode compreender e mostrar-se acolhedor.
Uma situação de conflito entre funcionários. O administrador precisa fazer um papel de mediador. Precisa tomar atitudes para que diminua esse problema, pois gera stress no ambiente.
Uma boa percepção, pode diminuir a ansiedade, pois antes de gerar algum problema o administrador atento pode dar-se conta. EX: dois vendedores que estão disputando um cliente que havia esquecido do nome do vendedor que atendeu no primeiro momento e agora está negociando com outro.
Um funcionário que tenha passado por uma situação difícil que