Trabalho rh

SINTESE : A COMISSAO DE AVALIAÇAO DE TREINAMENTO Nas organizações a avaliação de desempenho é atribuída a uma comissão especialmente designada para este fim e ela é composta por pessoas de diversos departamentos e cada um tem a participação e responsabilidade igual nos julgamentos. A comissão é formada por membros permanentes e transitórios. Os membros permanentes e estáveis participarão de todas as avaliações, com a função de manter o equilíbrio nos julgamentos, já os membros transitórios terão o papel de trazer as informações a respeito dos avaliados ligados a sua área de atuação e proceder ao julgamento e a avaliação
O instrumento de avaliação de desempenho serve para: R Identificar empregados com capacidade para exercer atividades mais complexas; identificar necessidades de treinamentos individuais para correção de deficiência; R Identificar necessidades de treinamento para desenvolvimento de novas habilidades; Capacitar equipes para atingirem alto padrão de desempenho;
Subsidiar o planejamento de gestão de recursos humanos; Subsidiar a formulação de uma política de valorização e manutenção dos bons empregados; Subsidiar as áreas para aperfeiçoamento da qualidade nos seus produtos e serviços; Colaborar no aprimoramento do desempenho funcional;
Promover melhorias nas condições de trabalho pela localização de circunstancias adversas ao desempenho;
Subsidiar o sistema de cargos e salários;
Criar condições para que os colaboradores façam melhor quilo que já fazem bem. Criar condições para que os colaboradores possam superar as suas dificuldades; Obter dados para a tomada de decisões, ao contrário do que habitualmente ocorre que é, obter dados para compor relatórios que raramente são utilizados pelas decisões;
Treinar e desenvolver;
Justificar ações gerenciais de movimentação de pessoal, baseadas no
Plano de carreira.
Obter informações para o planejamento dos Recursos Humanos;
Obter feedback. No entanto o principal objetivo é