Trabalho RH

Fundação Edson Queiroz
Universidade de Fortaleza
Gestão de Recursos Humanos II
Profª. Ana Maria Cavalcante de Vasconcelos

ANÁLISE DAS PRÁTICAS E PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO NAS MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR

O desempenho no cargo e o clima organizacional representam fatores importantes na determinação da Qualidade de Vida no Trabalho - QVT. Se a qualidade do trabalho for insatisfatória conduzirá à desmotivação, à má vontade, ao declínio da produtividade, a comportamentos inadequados como: (absenteísmo, rotatividade, sabotagem, etc.). Se a qualidade do trabalho for boa, conduzirá a um clima de confiança e respeito mútuo, no qual o individuo tenderá a aumentar suas contribuições e elevar suas oportunidades de êxito psicológico levando à administração a reduzir mecanismos rígidos de controle social. Como as necessidades humanas variam conforme a cultura de cada indivíduo e de cada organização, a QVT não é determinada apenas pelas características individuais (necessidades, valores, expectativas) ou situacionais(estrutura organizacional, tecnologia, sistema de recompensas, políticas internas), mas, sobretudo, pela atuação sistêmica dessas características individuais e organizacionais. Para estudiosos como Walton cujo modelo de Qualidade de Vida no trabalho é considerado o mais completo, este compõe dos seguintes critérios:

1. Compensação justa e adequada: a justiça distributiva de compensação depende da adequação da remuneração ao trabalho que a pessoa realiza, da eqüidade interna (equilíbrio entre as remunerações dentro da organização) e da eqüidade externa (equilíbrio com as remunerações do mercado de trabalho).
2. Condições de trabalho: envolvendo as dimensões jornada de trabalho e ambiente físico adequado à saúde e bem-estar da pessoa.
3. Uso e desenvolvimento de capacidades: proporcionar oportunidades de satisfazer as necessidades de utilização de habilidades e conhecimentos do trabalhador, desenvolver sua autonomia,