Trabalho planejamento, seleção e recrutamento

Trabalho de Planejamento, recrutamento e seleção de pessoas
Prof. Ana Luiza Leonardo Ferreira
4 periodo – noite
Administraçao Hospitalar
Aluno: Walmira Fátima Ferreira

1 – Conceitue Seleção na ótica do RH A seleção de recursos humanos pode ser definida singularmente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização , visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização.

2 – A Seleção pode ser configurada por 2 processos básicos, quais são esses processos?
Explique cada um deles.
1 – Adequaçao : da pessoa ao cargo e vice-versa ou adequação das competências individuais da pessoa ás competências organizacionais desejadas pela empresa;
2 – Eficiencia : e satisfação da pessoa no cargo ou fornecimento das competências desejadas pela empresa.

3 – Como a entrevista pode contribuir no processo seletivo? E geralmente feita pelo orgao de recrutamento e seleção ou pelo gerente e sua equipe. O treinamento dos entrevistados e levado a serio para que as decisões sobre os novos participantes tenham uma base solida. Cada equipe entrevista e escolhe seus futuros participantes. Proporciona ao selecionador maior confiança nos resultados finais.

4 – Dentro do processo seletivo temos 3 modelos de comportamento que auxiliam na decisão do melhor candidato.
Quais são esses modelos e qual deles possui uma abordagem mais ampla e completa?
Modelo de colocação , modelo de seleção, modelo de classificação.
Modelo de classificação: e a abordagem mais ampla e situacional, em que existem vários candidatos para cada vaga e varias vagas para cada candidato.

5 – Considerando as bases para seleção de pessoas faça uma análise crítica sobre os critérios que são avaliados nesse processo.
A técnica de incidentes críticos peca pelo fato de se basear no arbítrio do gerente ou de sua equipe de trabalho, quando aponta