Trabalho de psicologia
Em minha opinião a empresa errou em primeiramente em fazer o exame da historia de vida do funcionário somente na hora de substituí-lo quando na verdade este exame deveria ter sido feito antes de efetiva-lo devido ao cargo ser de Supervisão, o qual exigi um relacionamento interpessoal com seus subordinados muito grande assim como um poder de decisão célere.
Em seguida errou ao escolher o funcionário de mais tempo de empresa e não o mais qualificado. Se os diretores tivessem feito toda essa análise antes no seu ambiente de trabalho perceberiam que as características dele não atenderiam a uma posição de supervisão, pois ele já apresentava dificuldades para tomar decisões diante de situações problemáticas, dificuldade em lançar-se a situações competitivas e quando subalterno era um elemento excessivamente submisso, por isso mesmo tendo tido uma carreira marcada por um comportamento eficiente, o mesmo não era eficaz.
Realmente os fatos ocorridos em sua infância evidenciam uma atitude de continua fuga por tudo que colocasse em risco o reconhecimento de todos, tanto que não existia a sua volta mesmo depois de tanto tempo de empresa um candidato apto a tomar seu lugar com a mesma eficiência tendo em vista que a qualidade de seu pessoal era lastimável.
Por isso ele tinha uma predileção para contratar pessoas muito pouco capazes, com pouca iniciativa, além de fornecer-lhes um treinamento enigmático e precário de forma a não perder novamente o seu primeiro lugar mesmo que ficasse por muitas vezes sobrecarregado pelo excesso de trabalho e tivesse o seu pessoal o abordando ininterruptamente, centralizando todo o trabalho; mesmo assim ele ainda mantinha a posição de centro das