Trabalho de gestão de pessoal

Introdução

Já era entendido desde a era industrial que um líder não podia deixar de existir em uma empresa, embora seu modo de pensar e de agir fosse contrário aos de hoje, no entanto, até na era do conhecimento e da tecnologia ser um líder de mercado continua sendo um dos desejos de muitos, porém não basta somente chegar ao topo, deve contudo permanecer e evoluir de acordo com as mudanças do dia-a-dia, então para que a organização tenha a contribuição para o seu desenvolvimento tornando-o mais produtivo e eficaz, a liderança deverá ter características a aspectos aos quais veremos abaixo.

Liderança

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Embora existam múltiplas definições para a liderança, é possível encontrar dois elementos comuns em todas elas: por um lado é um fenômeno de grupo e, por outro, envolve um conjunto de influências interpessoais e recíprocas, exercidas em um determinado contexto através de um processo de comunicação humana com vista à obtenção de determinados objetivos específicos. A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar, de uma forma bem clara, pode ser entendida como a gestão eficaz e eficiente das pessoas de uma equipe, para que atinja os objetivos propostos pela organização. O líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa