trabalho 222
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Luis Henrique Laranjeira Silva
AMÉRICA AUTO ELÉTRICA
Cuiabá
2013
Luis Henrique Laranjeira Silva
américa auto elétrica
Trabalho apresentado ao Curso GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento, Clima e cultura / Relações Interpessoais, Metodologia Científica, Psicologia Organizacional e gestão de Pessoas.
Prof. Elizete A. Z. de Oliveira
Gisleine Fregoneze, Marilucia Ricieri, Ana Celi Pavão e Mônica M. Silva
Cuiabá
2013
SUMÁRIO
Introdução
Este trabalho descreve o processo de gestão de pessoas da América Auto Elétrica, que é um empreendimento familiar no qual eu participo como filho e empregado da mesma, muito conhecida na região do Distrito Industrial em Cuiabá – MT.
Empresas Familiares são predominantes no ramo empresarial, e que uma aspiração em abrir um negócio com parentes como, irmão, primo ou pai está entre a primazia de 80 por cento dos empreendedores no Brasil e do mundo.
Esse tipo de empresa é bastante característico porque envolve ao mesmo tempo, a família, o negócio e o meio ambiente ou mercado, que nem sempre todos os integrantes são compatíveis gerando desafios, entretanto ao mesmo tempo, através das diferentes culturas, temos pontos favoráveis na sua estrutura e na manutenção das forças empresariais como por exemplo a importância dos laços de confiança e lealdade familiares.
A Empresa Familiar tem inúmeros desafios a confrontar-se para manter a sua sustentabilidade num mercado tão competitivo
This paper describes the process of managing people of America Auto Electric, which is a family business in which I participate as a son and employee of the same, well known in the region of the Industrial District in Cuiaba - MT.
Family Businesses are predominant in the entertainment industry, and a desire to open a business