Terceirização

PROBLEMA Os serviços terceirizados atualmente têm uma grande procura tendo um índice alto de empregabilidade, essa atividade meio é executada por pessoas e profissionais, onde o objetivo da empresa contratante é a redução de custo.
Queremos analisar como as empresas gerenciam o treinamento, motivação e plano de carreira dos funcionários terceirizados fazendo uma comparação do funcionário contratado e terceiro, observando qual a importância dessas ferramentas na produtividade dos serviços terceirizados.
Como a empresa que contrata o serviço de terceirização pode gerenciar os fatores motivacionais, crescimento profissional e treinamento?

INTRODUÇAO

Esta pesquisa tem o intuito de analisar como as empresas que utilizam os serviços terceirizados,que tem um papel importante na motivaçao , treinamento e plano de carreira de cada funcionario que executa qualquer tarefa para o seu crescimento , visando que são as pessoas com seu talento e sua dedicação que contribuim para o sucesso de toda organização.
Foi analisado o departamente de TI fazendo a comparação de funcionarios terceiros e contratados que executam tarefas semelhantes , os prestadores de serviços que ficam alocados na empresa contratante tendo a comunicação direta entre ambos .Sabendo que a tercerizaçao é uma pratica que atualmente as empresas estao adotando, para redução de custo onde tem no mercado um indice alto de empregabilidade percebe-se que as empresas precisa se atentar ainda mas na gestao de pessoas,pois funcionarios desmotivados não tem a mesma produtividade e automaticamente não geram lucro para as organizações . Para verificar como as empresas estao gerenciando essas ferramentas, foi feito a comparação de duas empresas dentro do departamento de TI, com os funcionarios terceiros e contratatos que executam tarefas parecidas e tem a mesma equipe de trabalhando , identificamos que esses funcionarios necessitam de treinamento e gestão para estarem motivados e chegarem no topo da