Teorias

FUSÃO E SEUS EFEITOS:

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 Teorias da administração II 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos fazer muitas análises e aprofundamentos em diversos aspectos da família Klein, como Samuel embarcou no mercado de trabalho e como encarou os desafios de um administrado. As características do processo de fundição com o grupo Pão de Açúcar, mostrando como é a nova gestão gerada e a resistencia dos colaboradores da Casas Bahia.

2 Teorias da administração II
2.1 Na gestão da empresa Casas Bahia, eles realçam o slogan "Dedicação Total a Você" se caracteriza aos dois lados: clientes e colaboradores. Samuel é respeitado pelos seus colaboradores, Samuel é um exemplo a ser seguido. Outro lema que é bem incentivador é que de dar oportunidades para quem quer crescer. Isso tudo mostra a preocupação perante o consumidor e ao cliente.
2.2 O grande objetivo das empresas trata de uma conexão, que também é o mesmo que uma fusão, pois dessa maneira as empresas quanto uma quanto a outra serão valorizada, a empresa Casa Bahia tem como intuito em comprar grandes volumes de eletrodomésticos da linha branca e de eletrônicos com condições de prolongar os prazos de pagamentos e até mesmo à preços reduzidos.
2.3 O Pão de Açúcar demitiu 13 executivos do grupo e 5 da Via Varejo, empresa que reúne Casas Bahia, Ponto Frio e Nova Pontocom (vendas on-line), na era das disputas dos dois acionistas da Via Varejo: Abílio Diniz e o francês Cassino, que é novo controlador da companhia.

3 MICRO E MACROECONOMIA

O espaço varejista vem adquirindo uma importância crescente no cenário empresarial aqui do Brasil e do mundo. Notas sobre o varejo que aparecem quase diariamente nos cadernos econômicos dos fundamentais jornais brasileiros. À alcance que as empresas