Teorias de taylor e fayol

Comparativo das teorias de Taylor e Fayol.

Taylor tinha uma visão mecanicista e racionalista em relação aos empregados. Segundo ele, era possível medir o tempo necessário para execução de cada uma destas tarefas e, com isso, determinar um padrão para todos os trabalhadores, pois os homens são vistos como adjunto da máquina no desempenho de tarefas produtivas e devem almejar unicamente a riqueza da empresa, como bem de todos.

Para Fayol os princípios de administração eram mais flexíveis, ele prezava o fator humano, sempre presente nas organizações e, apesar de ter considerado a teoria de Taylor um tanto rígida, concordou que sua obra complementou a teoria de Taylor.
Fayol defendia a harmonia entre os empregados, os incentivos materiais e salariais.
Para alguns, Fayol é considerado, hoje, o pai da administração moderna.
Taylor trabalhou a produtividade do trabalho industrial, pela eliminação do desperdício e ociosidade, racionalização. Idéia de que a eficiência aumenta com a especialização; ignorava os efeitos da fadiga, aspectos psicológicos e fisiológicos já Fayol, adota a denominação princípio, afastando a idéia de rigidez. Tudo em administração é questão de medida, ponderação e bom senso.

Segundo Taylor, as funções administrativas são:

• Planejamento (aplicação de métodos científicos em substituição à improvisação).
• Preparo (seleção dos trabalhadores, treinamento dos mesmos e disposição e preparação de máquinas e equipamentos).
• Controle (verificação do trabalho).
• Execução (atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja executado de forma disciplinada).
Então fica claro que eles não planejavam adequadamente a tarefa e a falta de diretrizes corretas levariam o sistema logo ao fracasso.
O preparo que havia era mal utilizado deixando clara a fragilidade do sistema e a aplicação de recursos desnecessários.
O controle e execução eram feito de maneira desordenada mostrando mais uma vez a fragilidade do sistema.

Para Fayol, as