Teorias da administração i
O texto abordado trata sobre as quatro atividades do processo administrativo, planejamento, organização, liderança e controle, suas características, compreendendo a importância de cada uma das atividades do processo administrativo, e destacando como cada uma delas pode contribuir para o sucesso na gestão de uma empresa. É através do planejamento, da organização, da liderança e do controle que as empresas encontram respostas para atingir o sucesso. O planejamento é um processo que determina os objetivos e metas organizacionais de uma empresa. O planejamento é um elemento extremamente importante na função de um gerente, seja do ponto de vista organizacional ou do seu conjunto de responsabilidades pessoais do dia-a-dia , envolve escolher um destino, avaliar os caminhos, decidir sobre o rumo especifico para alcançar o destino escolhido. O planejamento é um processo permanente e continuo não se esgota em um único plano de ação, mas é realizado continuamente dentro de uma empresa, é sempre voltado para o futuro, visa à racionalidade da tomada de decisão, é uma técnica de mudanças e inovações dentro de uma empresa, pode ser visto de três perspectivas diferentes planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento é uma função administrativa que interage com as demais funções como organização, liderança e controle, influenciando e sendo influenciada por todas elas. A organização como função administrativa é parte integrante do processo administrativo, significa ato de organizar, estrutura e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e as atribuições de cada um deles. A organização é uma atividade básica da administração, e serve para atingir os objetivos predeterminados. Através da organização as pessoas são agrupadas para melhor realizar em tarefas