Teoria da Administração Científica
Desenvolvida por Frederick Taylor, também conhecida como Taylorismo
Frederick Winslow Taylor
Nasceu em 1856, na Filadélfia – EUA Foi criado pela sua família com princípios rígidos Tornou-se um trabalhador manual Em sua carreira passou de operário a engenheiro chefe em 6 anos Era experimentador e pesquisador Começou a observar as falhas da administração Taylor iniciou sua busca por maneiras de elevar o nível de produtividade, sem aumento de custos Tratava a administração como ciência. Ênfase nas tarefas
Primeira Fase
Livro: Shop Management (Adm. de Oficinas) –1903.
Técnicas de racionalização do trabalho operário através do Motion-time Study (Estudo de Tempos e Movimentos);
Ênfase: da produtividade para o aprimoramento de métodos.
Objetivo da Administração são salários melhores e custos unitários de produção reduzidos
Aplicar métodos de pesquisa/experimentos na definição de princípios/processos para controle de operações;
Empregados devem ser, cientificamente, treinados (adestrados) e colocados, conforme aptidões e normas;
Atmosfera cordial de cooperação entre a Administração e os trabalhadores – ambiente psicológico.
Segunda Fase
Livro: Scientific Management (1911) Males da indústria
* Diminuição da produtividade dos trabalhadores para evitar a redução das tarifas de salários pela gerência.
* Os administradores não tinham conhecimento pleno sobre as tarefas e a organização dos operários.
* Falta de padronização nos processos de trabalho.
A ORT
Estudo dos tempos e movimentos Estudo da fadiga humana Divisão do trabalho e especialização Desenho de cargos e tarefas Incentivos salariais e prêmios por produção Conceito de Homem Econômico Condicionamento do ambiente de trabalho Padronização de métodos e máquinas Supervisão funcional
Princípios da Administração Científica de Taylor
1) Princípio do Planejamento Substitui o empirismo das operações por