Tecnicas de negociaçao

A identificação de oportunidades e ideias é diferente. A ideia por si só não é suficiente para a criação de um negócio de sucesso. Entretanto, a identificação da oportunidade é essencial antes da ideia, para então desenvolver o plano de negócio da empresa. QUAL MERCADO ELA ATENDERÁ? O mercado que ela atenderá será no ramo alimentar e devido á qualidade do público alvo deste estabelecimento foi criado o negócio em cima da proposta de ser um empreendimento de porte médio e com um diferencial de oferecer alimentação que atendesse a hábitos diversos. QUAL O RETORNO ECONÔMICO QUE ELA PROPORCIONARÁ? Fizemos uma estimativa e concluímos que o investimento a princípio é baixo e o retorno financeiro é bastante rápido. QUAIS SÃO AS VANTAGENS COMPETITIVAS QUE ELA TRARÁ AO NEGÓCIO? Esse ramo de atuação é muito competitivo, e podemos observar que atualmente temos muitos negócios voltados para esse seguimento. Muitos tentam se diferenciar com novos produtos, então precisamos ter um diferencial que atualmente é o ótimo atendimento, produtos com fórmulas exclusivas, ambiente que proporciona uma sensação de bem estar, a identificação de um público considerável, e que fica próximo ao local do estabelecimento. Isto é colocado como relevante vantagem competitiva e que trás grande expectativa do empreendimento ser rentável.

QUAL É A EQUIPE QUE TRANSFORMARÁ ESSA OPORTUNIDADE EM NEGÓCIO?
A equipe que transformará essa oportunidade em um grande negócio é composta de sete profissionais experientes na área, e que não estão atrás apenas de compensações financeiras, mas no crescimento desse novo empreendimento.
ATÉ QUE PONTO O EMPREENDEDOR ESTÁ COMPROMETIDO COM O NEGÓCIO?
O comprometimento do empreendedor com o negócio é essencial não só no início de uma nova empresa, mas sim a cada momento de sua existência, pois se deve estar sempre atento quando se trata de mercado