Taylorismo

1. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. A função de OSM é obter eficiência e eficácia da estrutura administrativa e sistemas por meio de técnicas científicas de redução de tempo, esforços e custos essa é a relaçao com o taylorismo. Sim, a gestão de processos começou com taylor.
2. A teoria Y é o "espelho" que o gerente (ou gestor) deve observar para administrar e interagir na organização pois, desenvolve um estilo altamente democrático através do qual administrar é um processo de criar oportunidades e proporcionar orientação quanto a objetivos. Segundo a teoria Y, a Administração deve liberar potenciais rumo ao autodesenvolvimento.
3. Certo. Pois, Etzioni distingue entre decisões ordinárias e incrementais; e decisões fundamentais ou estruturantes. As decisões estruturantes são aquelas que estabelecem os rumos básicos das políticas públicas em geral e proporcionam o contexto para as decisões incrementais. Etzioni considera o mixed-scanning o método adequado para lidar com as decisões estruturantes porque permite explorar um amplo leque de alternativas; essas variáveis tem ultilidade na análise das organizações.
4. A abordagem contingencial e de sistemas abertos conclui que os fatores: ambiente e tecnologia são fundamentais para o equilíbrio e ponderação dentro de uma organização, podendo tais aspectos atuarem como oportunidade ou ate mesmo restrições que influenciam a estrutura e os processos internos da organização e que tais fatores devem ser constantemente identificados, especificados e reformulados para uma Administração equilibrada e de acordo com seu objetivo alcançado.
5.
*Qual a importância da consciência em nossas ações e escolhas? A consciência é muito importante, pois uma pessoa sem consciência pode matar o outro e achar que não fez nada de mal. Ela funciona para direcionar seus atos, é como se fosse o próprio Deus te dizendo como se deve conduzir suas escolhas em