Taylor e minha empresa
Os estudos de Taylor, relacionados à Administração Científica, evidenciam a busca constante pela produtividade com a máxima eficiência, através da Organização Racional do Trabalho que é à base desse trabalho e que se fundamenta nos seguintes princípios: seleção científica do trabalhador, tempo padrão, condições de trabalho e plano de incentivos salariais, entre outros, sendo que esses são os principais para o desenvolvimento das tarefas e conseqüentemente um aumento na produtividade. Mesmo com o passar do tempo, as observações de Taylor ainda são muito presentes nas empresas, principalmente nas empresas produtivas. O objetivo deste trabalho é mostrar que as Teorias de Taylor estão realmente presentes nas empresas e apresentar a importância dos estudos da Administração Científica, que podem ser constatados nas empresas atuais. Por mais que as Teorias tenham sido criticadas, elas estão muito presentes e é de suma importância para o crescimento das empresas.
1. INTRODUÇÃO
Um dos principais precursores em eficiência e produtividade na história da administração foi Frederic W. Taylor que iniciou seu estudo referente às ciências da administração, no começo do século XX, tinha como objetivo acabar com o desperdício, a ociosidade e morosidade operária.
Como engenheiro-chefe das fábricas de aço Midway, na Filadélfia, após estudar os conceitos de temporalidade e movimento na produção, introduziu, em 1881, um método para aumentar a produtividade, baseado na racionalização da produção em série, que revolucionou a organização da empresa: o processo de produção passava a ser subdividido em pequenos segmentos, que eliminavam todo o tipo de movimentos supérfluos, poupando assim tempo e acelerando o ritmo.
Para que as idéias fossem aceitas na classe operária, as indústrias começaram a premiar os funcionários que aumentassem o número de peças produzido para além da média. Taylor se encontrava com os