Swatchmobile: É a hora certa para carros pequenos?

1. Qual produto núcleo a MCC está oferecendo com o Smart Car? Quais são as partes real e ampliada do produto?
2. Em que classificação de produto de consumo se insere o Smart Car? Quais são as implicações dessa classificação para a estratégia de marketing da MCC?
3. Que decisões individuais de produto e de linha a MCC tomou no caso do Smart Car? Por que tomou essas decisões?
4. Quais recomendações de marketing você daria à MCC?
5. Quais recomendações você daria à MCC caso ela decida entrar no mercado dos Estados Unidos?

1. A MCC veio para oferecer carros mais compactos (micro compactos). São destinados a pessoas solteiras e sem filhos, com uma idade de 18 à 36 anos. E além de compacto, a MCC oferece uma assistência técnica muito rápido. Pequeno e espaçoso, projetaram esse carro para ser "ecologicamente" correto"
2. O SmartCar qualifica-se como produto de consumo através de compra com comparação. Para estratégia de MKT da MCC têm que levar em importância o custo/benefício. O MKT tem que visar a satisfação do cliente sempre com os 4 p's.
3. Ampliar um carro econômico, inovador e compacto, projetado para atingir uma velocidade de 150 km/h, com um bom desempenho e custo acessível. O que levou a essas decisões individuais foram juntar a experiência e o conhecimento da mercedes e a noção da SMH na microtecnologia e produção automatizada.
4. Na verdade, o MKT está legal, eu acho, estão explorando bem os mercados, estão apostando em algo inovador, a única coisa que eu recomendaria, por ser algo tecnológico e inovador, é não ir com tanta sede ao pote, pois se não der certo, não vão amargurar com tantos prejuízos assim.
5. Estudar o macro-ambiente, fazer pesquisa de mercado, ouvir e entender os clientes, para saber suas necessidades e poder se projetar dentro de um mercado já concorrido onde um produto novo pode ser, ou não, bem aceito pelos clientes.