Supervisao e Lideranca

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Índice
TOC \o "1-3" \h \z \u 1. Supervisão e Liderança PAGEREF _Toc400007010 \h 31.1 Supervisão PAGEREF _Toc400007011 \h 31.2 Funções Gerais do Supervisor PAGEREF _Toc400007012 \h 4Planeamento PAGEREF _Toc400007013 \h 4Organização PAGEREF _Toc400007014 \h 4Seleção PAGEREF _Toc400007015 \h 4Liderança PAGEREF _Toc400007016 \h 4Controlo PAGEREF _Toc400007017 \h 41.3 Princípios de supervisor PAGEREF _Toc400007018 \h 51.4 Princípios de boa supervisão PAGEREF _Toc400007019 \h 61.5 Engenheiro como supervisor PAGEREF _Toc400007020 \h 9Conhecer os riscos no seu local de trabalho PAGEREF _Toc400007021 \h 10Lidando com os riscos PAGEREF _Toc400007022 \h 10Lidando com os problemas conforme eles aparecem PAGEREF _Toc400007023 \h 102. Liderança PAGEREF _Toc400007024 \h 112.1 O engenheiro como Líder PAGEREF _Toc400007025 \h 112.2. Funções PAGEREF _Toc400007026 \h 112.2.1. Estilos de liderança PAGEREF _Toc400007027 \h 122.2.2. Estilo Autocrático (Autoritário) PAGEREF _Toc400007028 \h 122.2.3. Estilo Democrático PAGEREF _Toc400007029 \h 132.2.4. Estilo liberal (Laissez-Faire) PAGEREF _Toc400007030 \h 142.3. Outras terminologias utilizadas para Estilos PAGEREF _Toc400007031 \h 152.3.Lider PAGEREF _Toc400007032 \h 172.3.1.Perfil do Líder PAGEREF _Toc400007033 \h 172.3.2.Responsabilidades do Líder PAGEREF _Toc400007034 \h 182.3.3.Caracteristicas e atribuições de um líder PAGEREF _Toc400007035 \h 18Conclusão PAGEREF _Toc400007036 \h 20Bibliografia PAGEREF _Toc400007037 \h 21
Introdução
Funcionários, supervisores e gerentes trabalham juntos para alcançar metas coletivas da organização. Cada pessoa contribui para o sucesso ou fracasso da equipe, do departamento ou da companhia ou organização, e cada um precisa entender os deveres e responsabilidades relacionados à sua posição. Desenvolver um relacionamento positivo e produtivo entre funcionários, supervisores e gerentes exige balanceamento das necessidades e desejos individuais com os da organização.
Este trabalho aborda os