Estudante

Supervisão e Liderança
Engenharia informatica 3° ano
8° Grupo
Armelino Domingos Mariano
Assane Atumane Adamo
Graça Mateus Assane
Dimene Luis Ernesto
Osorio Cassiano Malache

27-Oct-14

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Introdução
Funcionários, supervisores e gerentes trabalham juntos para alcançar metas coletivas da organização. Cada pessoa contribui para o sucesso ou fracasso da equipe, do departamento ou da companhia ou organização, e cada um precisa entender os deveres e responsabilidades relacionados à sua posição. Desenvolver um relacionamento positivo e produtivo entre funcionários, supervisores e gerentes exige balanceamento das necessidades e desejos individuais com os da organização.
Desta feita este trabalho aborda os temas “Supervisão e Liderança”, tendo em vista as relações entre empregados, supervisores e gerentes.

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Supervisão e Liderança
1. Supervisão
Supervisão é o ato de vigiar certas atividades de modo a que estas sejam realizadas de forma satisfatória.
O trabalho do supervisor é instruir adequadamente o trabalhador sobre como realizar suas tarefas cotidianas ou projetos especiais.
Considera-se Supervisor como sendo o operador e líder do grupo que orienta e avalia o trabalho realizado por uma equipa e responsável pelo comportamento e ações de cada membro da equipa.

 O supervisor não só deve ser altamente experiente na área em questão, como também deve ter a autoridade suficiente e assumir a responsabilidade pelos seus subordinados para dirigir a equipa.
 Quando a produtividade dos funcionários é baixa, o supervisor é geralmente responsabilizado por seus superiores.
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Supervisão
Em uma estrutura organizacional tradicional, uma hierarquia é estabelecida para

ajudar a cimentar as responsabilidades e deveres associados aos papéis específicos dentro da organização.
Tradicionalmente, os gerentes ficam no topo da hierarquia e supervisionam departamentos inteiros. Os supervisores normalmente respondem