Sistemas Integrados
Com suas palavras descreva quais as medidas mais importantes para se alcançar o sucesso na implantação de um sistema ERP. Publique na ferramenta Exposição.
O sucesso na Implantação do sistema ERP em sua Empresa
O gerente, gestor, ou proprietário da empresa que busca um sistema de gestão ERP deve guardar bem estes fatores para que alcance o resultado esperado e colha os frutos de uma boa gestão de seus negócios. São eles:
Envolvimento do Usuário – o colaborador da empresa no momento em que inicia seu contato com o sistema não deve se comportar como meramente um operador conhecedor do processo que realiza, mas deve entender que no instante em que interage com o ERP tudo o que fará resultará em trabalho para outros colegas de outros setores, ou em registros de informação que serão utilizados como fonte de pesquisa, análise e controle;
Apoio da direção – os gestores da empresa, por sua vez, não devem se dispensar do aprendizado para interação com a ferramenta, pois nada pior que a situação de um dirigente que não sabe usar um mecanismo de controle, trabalhar como operador para entender e exigir qualidade e integridade de informações. Deixar que somente o colaborador execute o trabalho sem entender a sistemática poderá resultar em dependência, e em muitos casos na centralização e detenção de conhecimento nas mãos de poucos. O que ocasionará descontentamento entre os colaboradores, queda de produtividade, além de má qualidade de informações e registros;
Definição clara de necessidades – Quem não sabe o que quer, não se satisfaz quando encontra. Isso significa que os gestores da empresa antes de mais nada devem fazer um levantamento de todas as suas deficiências para iniciar a busca e contratação de um sistema de ERP, com isso existirá um gerenciamento do projeto eficiente;
Planejamento adequado – Após o levantamento de suas necessidades o gestor deve, juntamente com o corpo técnico do sistema, elaborar um planejamento adequado para implantação do