Sistemas de administração

Trabalho sobre Sistemas de Administração da Produção
Respostas:
1 - Porque em longo prazo se tem um dimensionamento maior das capacidades futuras, através de estudos de previsão de demanda e objetivos formulados pelo planejamento estratégico feitos pela alta administração, com a finalidade de se fazer a previsão dos recursos necessários ( equipamentos, mão-de-obra especializada, capital para investimentos em estoque ) que geralmente não são passíveis de aquisição no curto prazo. Se for o caso, ainda auxilia nas decisões de natureza estratégica, como ampliações de capacidade, alterações na linha de produtos, desenvolvimento de novos produtos, etc.
2- As promessas de prazos não são feitas aos clientes, baseadas em informações firmes e confiáveis da fábrica; às vezes a força de venda subdmensiona os prazos prometidos aos clientes no ímpeto de conseguir fechar a venda; não há informação sobre a atual situação do carregamento para que o vendedor possa prometer prazos que possam ser cumpridos com segurança, Falta um apoio de um sistema de administração de produção eficaz, que apóie os tomadores de decisão nessas importantes atividades com implicações estratégicas.
3- O global sourcing,em sua parte teórica visa o melhor custo dos itens fornecidos por um fornecedor e não se o preço do item fornecido for menor.Se baseando assim, acaba por tomar uma decisão que faz sentido econômico ao comprador,mais traz custos adicionais as empresas (como por exemplo:estoque adicional em trânsito.p 28 ) ao invés de almejar a redução dos custos.
4- A empresa pode estabelecer um setor de informações relacionadas e esse produtos,tanto as informações físicas ,químicas como as nutricionais,os componentes que serão necessários para produzir este produto e podem ainda diferenciá-lo marca por marca e abaixar os preços.E ainda ,as redes poderiam trabalhar visando um “programa de entrega” com bastante antecedência o que disponibiliza um espaço adicional de armazenagem do produto.
5- Porque o