Sistema toyota

INTRODUÇÃO

O Sistema Toyota de Produção – TPS originou-se no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pois precisava se reerguer através de uma economia forte, com produtos de alta qualidade e com preços iguais ou menores que os oferecidos pelos concorrentes. Para isto, Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota, utilizou-se de todo o conhecimento que possuía juntamente com sua equipe e utilizando, ainda, alguns conceitos da Ford, deram origem ao Sistema Toyota de Produção, hoje conhecido como Lean Manufacturing.
O Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta, é um termo o qual passou a ser utilizado ao final da década de 80 por pesquisadores do International Motor Vehicol Program – IMVP, para definir um sistema de produção eficiente, flexível, ágil e inovador, superior à produção em massa. (artigo Manufatura enxuta).
Lean é uma estratégia de negócios para aumentar a satisfação dos clientes através da melhor utilização dos recursos. Essa gestão procura fornecer, consistentemente, valor aos clientes com custos mais baixos, através da identificação de melhoria dos fluxos de valor primários e de suporte por meio do envolvimento das pessoas qualificadas, motivadas e com iniciativa.
A adoção dessa cultura tem trazido resultados extraordinários para as empresas que a praticam, sendo que, apesar de originalmente concebido como prática de manufatura tem sido disseminada em todas as áreas da empresa e também para empresas de diferentes tipos e setores, demonstrando a flexibilidade desse sistema em se adaptar aos mais variados ramos de atividade. LEAN MANUFACTURING
Kichiiro Toyoda foi o fundador da Toyota Motor Corporation, no entanto, um de seus maiores legados, foi o Sistema Toyota de Produção, desenvolvido para atender a necessidade da montadora japonesa em se posicionar de maneira positiva no mercado, uma vez que não estava nem entre as dez maiores montadoras do mundo e, em 2009, a Toyota tornou-se a maior em volume de vendas, acumulando vitórias ao longo das décadas e