Sistema de informações gerenciais
Para realizar o desenvolvimento de um sistema de informações gerenciais, deve-se optar por uma metodologia que possibilite atingir os objetivos propostos pela empresa. Escolhendo o
Sistema que mais se identifica com as necessidades da empresa. Podemos dizer que o SIG
Abrange a Organização Empresarial nos campos Estratégico, Tático e Operacional. Os sistemas de informação podem ajudar a empresa na competição contra seus concorrentes na sua área de atuação.
Os sistemas de informação são aplicados nas empresas para proporcionar aos gestores uma melhor organização e auxilio para tomada de decisão nos diversos níveis e funções organizacionais, bem como a administração em si da empresa, como controle de mercadorias em estoque, controle de produção, fluxo de matéria prima, controle de vendas, controle operacional (contratação e demissão de funcionários), controles financeiros (fluxo de caixa,
Contas a Pagar, Contas a receber e cobrança), geração de relatórios e quando em integração com a contabilidade, proporcionam a geração de relatórios contábeis como Livro Razão,
Balancetes, DRE e Balanço Patrimonial.
Existem muitos softwares de controle SIG no mercado que proporcionam ótimos benefícios às empresas que os adere.
O Processo de implantação de um novo Sistema em uma empresa que já possui um sistema de informação é bastante complexo, pois é necessário alimentar o novo software com os dados do anterior, alem de ter de treinar o quadro de funcionários que operam o sistema, pois os mesmos muitas vezes não possuem conhecimento para a operação e manuseio do novo sistema. Somente após determinado período a empresa começará a perceber os resultados obtidos com a implantação do