SIADAP

Junto a minha reflexão sobre os pontos fortes e pontos fracos sobre o Sistema de Avaliação de Desempenho na Administração Pública, que me venho a deparar no meu organismo desde que me foi dada a responsabilidade de gerir todo o trabalho do SIADAP em suporte papel e que agora já se encontra no sistema informático (GeADAP).

Avaliação de desempenho
O Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP) afigura-se como um novo paradigma de avaliação de desempenho, porquanto tem sido um enorme desafio, quer para os serviços que o têm implementado, quer para os que ainda não conseguiram fazê-lo. No contexto organizacional a avaliação de desempenho é hoje obrigatória e necessária, assumindo uma importância capital na dinamização e promoção da melhoria do desempenho das pessoas e consequentemente do sucesso das organizações PONTOS FORTES
1. Liderança e enquadramento estratégico;
2. Potencia o alinhamento das atividades do serviço;
3. A implementação do SIADAP mais visado pelos avaliados, é a capacidade de promover a melhoria da organização do serviço
4. Melhoria contínua dos serviços (Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), Sistema de Gestão de Responsabilidade Social (SGRS ) e o Balanced Scorecard (BSC); exemplos: garantir a monitorização dos objetivos; monitorar os drivers explicativos dos objetivos e da atividade em geral; ajudar os colaboradores em geral a percecionar melhor o desenvolvimento das suas ações e respetivos impactos na atividade das unidades orgânicas e na organização
5. Implementação do SIADAP desde 2004;
6. Formação e Qualificação do pessoal.
7. Maio envolvimento para o levantamento das necessidades de formação;
8. Apoio permanente a avaliadores, pela UGRH PONTOS FRACOS
1. Evidencia-se a dificuldade em definir e monitorizar os objetivos e de competências de desempenho dos trabalhadores;
2. Quotas propiciadoras de injustiças nas avaliações de desempenho;
3. Neste momento só serve como triagem