Seminario Fator Humano

UNIMONTE
GRADUS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
SEMINÁRIO

Anielly Silva de Jesus 51311830
Cristiane Francisco de Souza 51311749
Marivone Gonçalo 51310693
Mariana Alves 51310714
Márcio de Souza Santos 51311880
Professor: Agenor
Santos
2013

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos
1º módulo
Modelos e Estruturas
Fator Humano no Processo de Controle

Santos
2013

FATOR HUMANO NO PROCESSO DE CONTROLE

1 Introdução
2 Tipos de Controle sobre as Pessoas
2.1 Controle Formal
2.2 Controle Social
2.3 Controle Técnico
2.4 Resistência ao Controle
3. Avaliação do Desempenho
3.1 Rapidez
4. Descrição em lugar de Julgamento
5. Administração De Recompensas
6. Ação corretiva
8. Autocontrole
9. Conclusão /Referências

1. INTRODUÇÃO

Controle é uma função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de subordinados para assegurar que os objetivos e metas da empresa sejam atingidos e os planos formulados para alcançá-los sejam realizados. Controlar abrange acompanhar ou medir alguma coisa, comparar resultados obtidos com o previsto e tomar as medidas corretivas cabíveis, ou, de outra forma, compreende a medida do desempenho em comparação com os objetivos e metas predeterminados; inclui a coleta e a análise de fatos e dados relevantes, análise das causas de eventuais desvios, as medidas corretivas.Controle é o processo de produzir e usar informações para tomar decisões, sobre a execução de atividades e sobre seus objetivos. O processo de controle aplica-se a toda a organização.
Todos os aspectos do desempenho de uma organização devem ser monitorados e avaliados, segundo objetivos e critérios diferentes em cada um dos níveis hierárquicos principais; estratégico, administrativo e operacional.Os componentes de um sistema de controle são:padrões de controle, aquisição de informação e ação corretiva. Neste estudo,