Ruptura

ro e a partir do futuro, é fundamental para a sobrevivência das empresas.
Lideres que tinham sucesso por dominar o seu ambiente especifico e conheciam os detalhes do seu setor, hoje devem desenvolver a capacidade de compreender e antecipar o contexto global dos negócios. Conhecer o ambiente geoeconômico e geopolítico é condição prioritária. Que papel os governos desempenham nos diferentes países, perceber e entender que uma quantidade enorme de pessoas no mundo está saindo da pobreza para se tornar uma nova classe de consumidores, constatar que esse novo mercado encontra-se no hemisfério Sul, e não mais nos países do Norte – tudo isso faz parte dos desafios com os quais um líder vai conviver na atualidade. Exercitar a capacidade de identificar tendências, testá-las e correr riscos, fazendo apostas estratégicas em função disso, é o que os lideres devem dominar. Com o tempo essa capacidade vai sendo formada e pode-se começar a enxergar o que os demais não enxergam e construir vantagem competitiva.
Segundo o autor “A principal habilidade mental da liderança de hoje é a capacidade de identificar oportunidades de longo prazo e grande escala e, então, construir as capacidades para transformá-la em realidade.”
Exercer uma liderança global exige discriminar os diferentes contextos, de diferentes mercados e compatibilizá-los com o contexto mais amplo da empresa e também mobilizar as pessoas para colocar em prática os objetivos do negócio.
Líderes de sucesso no Sul são ágeis, curiosos e compreendem o contexto local, pois gostam de aprender o que é diferente daquilo que já haviam visto antes.
O livro é repleto de exemplos de empresas do Norte (GE, P&G, 3M, entre outras) que então se aventurando na expansão de seus negócios para países do sul como: Índia, China, Brasil, Malásia e outros mais.
Esse livro vai ajudá-lo a estar em sintonia com a ruptura global dos negócios do Norte para o Sul do mundo.
A leitura é agradável e acredito fundamental para todos que de uma