estudo de caso quintessencia

Avaliação: ( x ) AP2
Disciplina: GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO Código da turma: 04 5GEIY-NT1
Professor: BÁRBARA GUIMARÃES Data:
Nomes dos alunos:

INSTRUÇÕES:
A.
B. A atividade pode ser feita em grupos de até 5 (cinco) pessoas.
Agora, que vocês já conhecem a empresa QUITESSÊNCIA, responda às seguintes questões.
1.Identifique a missão os valores da QUINTESSENCIA.
2.Do que você leu sobre a QUINTESSENCIA e sobre a missão, qual a cultura que esta organização transmite para os trabalhadores? Confiança, segurança, criatividade, esperança, apoio? Ou outro sentimento?
3.Crie para a QUINTESSENCIA (pelo menos, três de cada item:
3.1.Sugestões para gerentes superarem barreira à criatividade
3.2.Sugestões para criar confiança na organização.
3.3.Sugestões para e compartilhamento de conhecimento através de eventos, tecnologias que facilitem a comunicação, reconhecimento de atitudes, etc.
3.4.Sugestões para a criação de espaços (layout) no ambiente de trabalho.
3.5.Sugestões de celebrações de forma que a organização reforça seus valores e reconhece resultados e ações.

Atenção para que as sugestões e propostas favoreçam a formação de uma CULTURA que inclua os seguintes elementos:
1. A missão e os valores da empresa são promovidos, de forma consistente, por atos simbólicos e ações.
2. Há um elevado sentimento de confiança entre empresa e funcionários; existe, de maneira geral, um grande orgulho em trabalhar para a empresa.
3. As pessoas não estão focadas apenas no curto prazo.
4. Estimula-se a experimentação. Há liberdade para tentar e falhar.
5. Existe uma grande honestidade intelectual na empresa, ou seja, as pessoas são autênticas e deixam evidente aquilo que conhecem e também o que não conhecem.
6. As pessoas estão preocupadas com toda a organização e não apenas com sua área de trabalho, ou seja, buscam uma otimização conjunta.
7. Reconhece-se que tempo é um recurso importante para o processo de inovação.
8. Novas ideias são