RH e Inovação

Recrutamento e Seleção: O processo de recrutamento e seleção nada mais é que uma forma de agregar pessoas para a empresa. Esse processo visa qualificar pessoas com potenciais para ocupar determinados cargos. A gestão de pessoas determina ainda o intercambio entre o mercado do RH e o mercado de trabalho, tendo que os cargos preenchidos serão a correlação entre ambos. Inicialmente pode-se separar o processo de recrutamento entre: interno e externo. O recrutamento externo consiste na busca de pessoas fora da organização, enquanto o recrutamento interno se refere a transferência de um membro da empresa . O processo de recrutamento consiste em um conjunto de atividades e tecnicas para atrair candidatos qualificados. Podemos avaliar o decorrer de um recrutamento pela pirâmide seletiva do recrutamento: Pela pirâmide podemos ver o afunilamento de candidatos a vagas ao longo do desenvolvimento do processo. Já a seleção consiste no processo de escolher o melhor candidato que passou pelo processo de recrutamento até o final, utilizando as informações obtidas sobre os candidatos durante o processo. Essa parte de seleção pode ainda contar com ajuda da psicologia, buscando assim atenuar os riscos de uma seleção não profissional, buscando sempre manter a eficácia e desempenho da organização. Outro dado importante para o bom desenvolvimento do recrutamento e seleção é a descrição correta da ficha de especificação do cargo, que avalia informações tais quais: descrição, análise, requisitos, técnicas necessárias, entre outras. De forma geral, podemos dizer que a maioria dos processos seletivos segue um padrão básico, alterando quaisquer sequências devidas os pontos exclusivos de cada empresa ou emprego desejado. Seguindo o ponto de vista de um possível candidato a um emprego, teríamos seguintes etapas: entrevista de seleção, prova de conhecimentos, testes psicológicos e de personalidade e finalmente uma simulação. Já partindo do ponto de vista da empresa, que