Resenha Livro Estrategia Oceano Azul
DIAMANTINO-MT
2014
O livro Oceano Azul mostra a ideia que parecia impossível para os estrategistas. Fazendo de seu marketing um diferencial tão funcional. Demonstrando que pode competir pelo mesmo mercado. As empresas estão sempre em busca de um crescimento sustentável e lucrativo, por um espaço no mercado. Com isso trabalham para que seus produtos e serviços se tornem cada vez melhor no mercado competitivo. Os autores falam sobre a concorrência e a criação de novos espaços no mercado, a partir dos conceitos de oceano vermelho e azul. Segundo os autores não se deve competir com mercados existentes (“ Oceano Vermelho”), mas sim competir em mercados com potencias inexplorados (“ Oceanos Azuis”). A estratégia do oceano azul mostra aos empreendedores que pode se ter sucesso em área inexplorada, basta ter um diferencial e estar disposto a mudar o que não esta dando certo, seja as pessoas da organização, o setor ou modo de gestão. As empresas precisam deixar de ficar observando seus concorrentes e começar se preocupar em oportunidades alternativas para demostrar suas competências. Primeiramente observar seus clientes, e pensar como conquistar os que não são clientes. Umas das ferramentas citadas pelos autores no decorrer do texto é a visualização da estratégia. Que explica 4 passos a seguir: primeiro o despertar visual, a empresa precisa analisar sua própria realidade. No segundo passo, é a exploração visual onde a empresa busca descobrir tudo sobre o mercado. No terceiro passo, a visualização da estratégia analisa os talentos e atributos que são necessários para o mercado. E por ultimo a comunicação visual, onde a comunicação é essencial para mostra para o mercado o seu diferencial em relação aos concorrentes. O objetivo desta estratégia do oceano azul é pesquisar o mercado observando as necessidades dos clientes para criar e desenvolver um produto ou serviço que atenda as necessidades de todos