Resenha do livro estratégias do oceano azul

ESTRATÉGIAS DO OCEANO AZUL

Oceanos vermelhos são os mercados conhecidos, onde a competição é acirrada e sangrenta. As empresas tentam superar suas rivais para pegar uma fatia maior da demanda existente. As diferenças das marcas tornam-se cada vez mais difíceis nas fases de alta e baixa nas atividades econômicas. É um jogo de concorrência e brigas onde poucos sobrevivem e se mantém. Falta criatividade, inovação, não existindo projetos para uma melhora de desempenho.

A idéia do oceano azul é abolir o sistema de concorrência. Para superar os concorrentes a única maneira e não mais tentar superá-los, é preciso ir além da demanda existente. As empresas que definem essa estratégia são empresas criadoras que reconhecem a inovação de valor, pois em vez de se esforçarem para superar os concorrentes concentram-se no foco de tornar a concorrência irrelevante, elas buscam criar novos espaços no mercado inexplorado (mercado virgem).

Existem seis princípios básicos da estratégia:

➢ Reconstruir as fronteiras do mercado;

➢ Concentrar-se no panorama geral, não nos números;

➢ Ir além da demanda existente;

➢ Acertar a seqüência estratégica;

➢ Superar as principais barreiras organizacionais;

➢ Introduzir a execução na estratégia.

O livro trabalha em si quatro aspectos que são principais, são eles: a utilidade, o preço, o custo e a adoção, que nada mais é do que quão útil é o seu produto e o quão especial ele vai ser pro cliente, se ele não vai ser mais uma empresa no mercado. O preço se ele é competitivo, existe a questão do preço hoje, que infelizmente é um fator que muda todo o plano, apesar do segmento. O custo é algo que não pode ser inviável e isso independe se é produto, serviço ou qualquer tipo de empresa. E a adoção é para saber se o produto será aceitou ou não.

A questão do principal modelo de negócio do oceano azul é um fator que eles chamam