RESENHA - LIDERANÇA

Resenha:
Não há dados que comprovem quando surgiu a ideia de reunir indivíduos em grupos em prol de um objetivo comum, mas sabe-se que esta concepção de equipe existe há muito tempo, desde que se começou a pensar no processo do trabalho.
Naturalmente algumas pessoas apresentam uma maior aptidão para se relacionar do que outras.
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Do ponto de vista funcional produtivo, haverá sempre quem prefira uma metodologia de trabalho isolada, sem interferências, da mesma forma que haverá quem apresente melhores resultados quando em contato com outros profissionais.
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O principal ponto que diferencia o grupo de uma equipe consiste na confluência de objetivos, ou seja, a assimilação por parte de todos os integrantes de que existe efetivamente um espírito comprometido com um resultado comum, seja ele positivo ou negativo, que a todos irá abranger indistintamente.
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Na equipe há cooperação mútua e compartilhamento dos resultados e objetivos, enquanto que no grupo o foco está nas performances individuais. É muito difícil na prática reconhecer a utilidade da formação de uma equipe no caso concreto. Podemos destacar dois fatores que irão influenciar bastante na decisão: o problema a ser resolvido e os recursos disponíveis para resolvê-lo.
Na obra " Equipes de alta performance " , os autores Jon Katzembach e Douglas Smith apresentam o conceito de disciplina do líder único e da verdadeira equipe .
O termo disciplina não é utilizado por acaso.
O foco no resultado final move as ações de ambas às modalidades, sendo que ao final os colaboradores irão compartilhar o resultado, seja ele satisfatório ou não.

A equipe deve contar com membros dedicados, o que pressupõe um reconhecimento do valor do projeto a ser desenvolvido através da designação exclusiva dos integrantes em relação ao escopo. Ou seja, como em