Resenha 2

Universidade federal de Viçosa
Nome: Nogueira R.C
Curso: Administração Período 5°
Resenha
Gestão de pessoas
Tema: competências
Competência; palavra usada para descrever uma pessoa apta a realizar “qualquer” tarefa que lhe é designada. A questão da competência vem sido muito discutida tanto no âmbito educacional quanto no empresarial. Como citado no texto Construindo o Conceito de Competência, de Maria Tereza Leme Fleury e Afonso Fleury; esse conceito tem diferentes formas de compreensão, a primeira delas é no nível de pessoa; que seria quais as qualificações, qualidades, competências, etc. que o individuo possui. A segunda é no nível das organizações, onde que entra o que a organização pode proporcionar para esse individuo no quesito aprendizagem, onde que a partir disso vai ser trabalhada sua competência organizacional. E por fim a questão dos países que seria o que cada nação proporciona para o individuo, isso através de educação e formação de qualidade. Todos esses níveis de compreensão buscam no final saber a origem da competência dos indivíduos seja em qualquer âmbito.
McClelland (1973) “define competência da seguinte forma: é uma característica subjacente a uma pessoa que é casualmente relacionada com o desempenho superior na realização de uma tarefa ou em determinada situação.” (pág. 184). Exemplo: dois trainee entre em uma determinada empresa e ambos vão passar por todos os setores afim de identificar em qual área ele é mais competente. Com isso vai ser possível observar que um deles ou ambos em algum momento vai ter um desempenho maior na realização de determinada tarefa. E esse trainee que se sair melhor nessa tarefa terá o que é considerado uma “habilidade” para tal função. O que teoricamente o torna competente naquela área. Como se fosse a aptidão do individuo, e com o tempo pode ser trabalhado para melhorar, mesmo ele se saindo bem logo de cara. O que no fim o tornará competente.

Seguindo a linha de raciocínio do exemplo citado acima, também