Remuneração varíavel

Remuneração Variável

A Remuneração Variável é um implemento de recompensa dado ao colaborador junto com seu salário fixo com o propósito de criar uma ligação entre o desempenho e a recompensa. Compartilhar os resultados e transformar o custo fixo em variável.
O desempenho individual pode ser ressarcido por incentivos e prêmios, por equipe poder demonstrado através de remuneração salarial.
Para se utilizar essa ferramenta é preciso deixar claro aos funcionários as regras para aquisição de cada beneficio e se estruturar tendo uma cultura de avaliação objetiva e uma ótima comunicação sobre metas individuais
Este é um método de tornar o RH mais estratégico compondo uma política de remuneração que de incentivo e aumente a produção concluindo e melhorando o desenvolvimento individual e equipe de seus colaboradores

A remuneração Variável pode-se dividir em dois grandes grupos de curto e longo prazo:

Curto Prazo: A remuneração variável de curto prazo refere-se a resultados em um período determinado. Exemplo comissão na área de vendas estímulo por agilidade e desenvolvimento e participação nos lucros e resultados
Segundo Wood Jr e Picarelli Fº (2004) a estrutura da remuneração variável de curto prazo possui a forma de uma árvore onde começa um conjunto de indicadores que a organização planeja alcançar, onde se fragmentam esses indicadores nas áreas, depois em equipes até se chegar aos funcionários.
Os indicadores são: lucro líquido, o orçamento de despesas, a satisfação do cliente, a produtividade, o faturamento, volume de vendas e o resultado operacional

Longo Prazo: A remuneração variável de longo prazo é conexa ao alcance de objetivos que assegura a valorização da empresa e a dos profissionais. São objetivos com prazos superiores ha um ano e com isso remunerações de acordo com o tempo estabelecido. Exemplo depósitos na conta de previdência complementar do profissional

Processo de pesquisa salarial (planejamento, execução e apresentação de