Remuneração Variavel

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: TRANSFORMANDO CUSTOS FIXOS EM VARIÁVEIS
Grupo: Josué, Gabriel, Eduardo, Romário, Ademir e Romeu

A adoção de formas de remuneração vinculadas ao desempenho está crescendo em todo o mundo. A origem dessas práticas está nos prêmios por produtividade ou pagamento por peça utilizados desde o começo do século XX.
Como praticadas hoje, as diversas formas de remuneração variável podem ser classificadas em dois grandes grupos: remuneração variável de curto prazo e remuneração variável de longo prazo.

NASCIMENTO E RENASCIMENTO DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL

Ascensão e queda do pagamento por peça

Uma das principais razões para a utilização da remuneração Variável é vincular a recompensa ao esforço realizado para conseguir determinado resultado. Por isso, quanto mais claro for esse vinculo, melhor para o sistema, melhor para a empresa e melhor para o funcionário.
O pagamento por peça começou a ser utilizado no início do século XX, com a implantação das linhas de montagem. O objetivo era extrair o máximo de uma força de trabalho de baixa qualificação, que executava tarefas simples e repetitivas. Mas, o mundo mudou. Hoje, a mão-de-obra é mais preparada, organizada e exigente.
O pagamento por peça tornou-se anacrônico na maioria dos ambientes organizacionais. Mesmo em linhas de montagem o sistema gera problemas.
Alguns desses problemas estão listados a seguir:

pode gerar conflitos entre grupos que são beneficiados pelo sistema e grupos que não o são; pode gerar conflitos entre funcionários e inspetores ou lideres; direciona energias e foco exclusivamente para a tarefa; ignora potencial de inovação dos funcionários; reforça cultura individualista; reforça cultura da desconfiança e a prática do controle restrito.

Com tudo isto, fica fácil entender por que essa forma original de remuneração variável, apesar de ter a vantagem do vinculo claro entre resultado e recompensa, tem sido gradativamente abandonada dando lugar a formas mais