Reestruturação de orgaos publicos após choque de gestao

PROPOSTA PARA SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE MINAS GERAIS

Reestruturação de Órgãos Públicos após
Choque de Gestão

“Reformas gerenciais da Administração Pública sugerem o gradual movimento em direção a uma lógica de organização orientada pela performance. Essa lógica está associada à criação de uma matriz institucional orientada pelos resultados e dotados de modelos de delegação que privilegiem a ‘accountability’, a participação e a descentralização dos controles burocráticos. (FLÁVIO DA CUNHA REZENDE)

JULHO/2009

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................................................04
2 MG O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER...........................................................05
3 O CHOQUE DE GESTAO ..........................................................................................06 3.1 Reorganização das Carreiras na SEF/MG após o Choque de Gestão............07
4 A GESTÃO DO SERVIÇO PÚBLICO NA SEF/MG.................................................10 4.1 Das Unidades Executoras da SEF/MG..........................................................10 4.2 Do Esvaziamento das Atribuições nas Administrações Fazendárias.............13 4.3AS Administrações Fazendárias, Posição Estratégica de Ação......................15 4.4Dificuldades no Controle Fiscal nos Municípios............................................16
5 OBJETIVOS DO PROJETO........................................................................................17 5.1 Inserção de novas atividades as Administrações Fazendárias.......................19 5.2- Benefícios do Projeto...................................................................................20
6 AÇÕES PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO............................................21
7 PUBLICO AFETADO