Recursos HUMANOS

O Gerente Geral de uma empresa de médio porte vinha percebendo um elevado grau de insatisfação por parte de vários funcionários da empresa.
Como esta insatisfação estava acarretando uma baixa produtividade na empresa, ocasionando uma significativa queda no faturamento na empresa, o Gerente não teve dúvidas e tomou a seguinte decisão: “Vou conceder um aumento salarial para todos os funcionários da empresa, desta forma recuperamos o animo e a produtividade dos funcionários voltará a crescer”.
Três meses após a concessão do aumento salarial veio a resposta: Os funcionários, no primeiro mês, reagiram bem e a produtividade voltou a crescer. Mas, após três meses, o mesmo comportamento de insatisfação entre os funcionários estava de volta.
Sendo assim, responda as perguntas abaixo para ajudar o Gerente Geral a resolver o problema de desmotivação dos funcionários efetivamente:
1. Quais poderiam ser as outras causas da insatisfação dos funcionários?
Pode esta ocorrendo uma má alimentação, riscos de acidentes, péssimas condições de higiene e inimizade entre chefia e subalternos, isso acarreta um desequilíbrio na produtividade da empresa.
2. Quais outras medidas o Gerente Geral poderia ter tomado para resolver o problema da baixa motivação dos funcionários?
Em País capitalista como nosso, a primeira iniciativa quando o baixo desempenho dos funcionários é aumentar o salário, ele é só um dos elementos de motivação.
Há outros significantes, como ambiente de trabalho, ele poderia averigua, como estar os itens de segurança e higiene. Se a empresa tem planos de carreira, para que funcionários tenham perspectiva de crescimento, e o mais importante prestígio pessoal e aceito pelos dirigidos, pessoa mais comprometidas com a empresa, mostrar para o funcionário que ele é de fundamental importância na empresa. .