Recrutamento E Sele O

Conheça as melhores práticas para implementar na sua empresa Sumário
Introdução

3

Importância do Recrutamento e Seleção na Organização

4

Custo de uma contratação errada

6

Melhores práticas para Recrutamento e Seleção

7

Técnicas e ferramentas de Recrutamento e Seleção

9

Pessoa certa no lugar certo

11

Sobre a GO! UP

14

Introdução
O capital humano é um dos maiores patrimônios das empresas. Mas esta afirmação só é verdadeira se houver um bom processo de recrutamento e seleção. Pode-se afirmar que, atualmente, o procedimento de captar pessoas está alinhado às estratégias da companhia. Sendo assim, um candidato só será apto à vaga caso o seu perfil encaixe-se ao que a empresa está buscando naquele momento. Portanto, os processos de recrutamento e seleção são ferramentas importantes e que devem ter atenção especial dos gestores.
Caso contrário, uma contratação errada pode custar muito para o negócio.
E o valor pode chegar a ser três vezes mais do que o salário anual deste funcionário. Por exemplo: um colaborador que ganhe R$ 50 mil por ano custará R$ 150 mil anualmente se a contratação for errada. Neste cálculo incluem-se gastos como os valores da rescisão do contrato e perdas de clientes, negócios e oportunidades. Além disso, existe o custo de buscar outro profissional que esteja mais adequado às demandas da organização.
Para evitar este tipo de situação, este e-book trará as principais práticas de recrutamento e seleção, abordando melhor os custos de uma contratação errada, a importância do recrutamento e seleção e as melhores técnicas e ferramentas para fazer este procedimento. É claro que cada gestor tem técnicas específicas, que vão auxiliá-lo na contratação. Mas saber novas estratégias é crucial para diminuir os riscos de uma contratação errada e manter um quadro de colaboradores mais produtivo e participativo.

Importância do Recrutamento e Seleção na Organização
O bom desempenho e a produtividade de uma organização começam no processo de