Recrutamento e método de seleção

Disciplina Gesto Estratgica de Pessoas ATIVIDADE AVALIATIVA TAREFA A2_GEP RECRUTAMENTO O recrutamento surge de uma necessidade interna da organizao quanto contratao de novos profissionais, de vagas em aberto. O recrutamento pode ser definido como um processo de chamar, convidar pessoas que se encontram no mercado de trabalho para participarem de um processo seletivo da empresa. H trs maneiras de recrutar recrutamento interno, recrutamento externo e recrutamento misto. O recrutamento interna feito com os prprios funcionrios da empresa. O recrutamento interno mais econmico em termos de tempo e dinheiro em comparao com o recrutamento externo, mais provvel escolher um candidato adequado e aumenta a motivao dos funcionrios. Como desvantagens tambm pode haver conflitos de interesses entre colaboradores, existe a necessidade de gesto das expectativas frustradas dos candidatos e pode haver desvalorizao da autoridade dos colaboradores promovidos visto existirem familiaridade entre ambas as parte. O recrutamento externo aquele feito com candidatos de fora da empresa. A organizao busca candidatos disponveis no mercado de trabalho extrado por meio das tcnicas de recrutamento. O recrutamento externo tem o ingresso de sangue novo na organizao, trazendo novas formas de pensar que permitem aumentar as competncias existentes, os custos so menores do que com a formao dos colaboradores e a imagem da empresa como empregadora reforada. Esse tipo de recrutamento, porm, mais dispendioso em tempo e em custo comparado ao recrutamento interno, o nvel de segurana menor, pois existe um risco de um recrutamento inadequado e pode originar desmotivao entre os funcionrios da empresa. O recrutamento misto pode ser realizado com as duas formas de contratao tanto externa quanto interna. As vagas existentes so divididas entre os candidatos internos e externos cabendo metade das vagas a cada grupo. Procede-se em primeiro lugar um recrutamento interno, sendo que o recrutamento externo