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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 6
REFERÊNCIAS 7

1 INTRODUÇÃO
A globalização está fazendo com que as empresas, se ajustem ao novo mercado, precisam adequar-se seus custos e aumentar sua produtividade para serem competitivas. No atual cenário econômico é cada vez mais complexa a atuação das empresas. Nesse ambiente de competição, as organizações buscam adotar estratégias inovadoras e de forte relevância para viabilizar a tomada de decisões.O gerenciamento de custos precisa a cada momento ser visto e aperfeiçoado para garantir que a utilização das informações gerenciais sejam eficazes e capazes de satisfazer as necessidades daqueles que estão envolvidos no processo decisório.
O preço de venda é um fator que influencia o cliente em suas decisões de compra, pois, em mercados com um grande número de concorrentes, as empresas precisam ter certeza de que estão oferecendo a melhor oferta sem perder a lucratividade. A falta de informação da maior parte dos empresários sobre os custos faz com que tenham dificuldades na definição do preço de venda.

2 DESENVOLVIMENTO
Senhores dirigentes, a empresa KDE Consultoria e Assessoria vem muito respeitosamente elencar alguns dados e informações necessárias para o grande desenvolvimento empresarial do empreendimento Indústria Pelicano Ltda., e a resolução de um provável problema ou esclarecimento de toda a situação da formação do custo de produção e preço de venda do produto “cueca”. Com base nos dados ofertados à nossa empresa, segue:
Aquisição de 1.400 Kg de malha viscose/poliéster
Preço por KG: R$ 21,45
Valor da Compra: R$ 30.030,00
ICMS s/ Compra 12%: R$ 3.603,60
ICMS s/ o frete 12%: R$ 102,00
Valor do frete: R$ 850,00
Custo Total de Aquisição de Materiais: R$ 30.030,00 + R$ 850,00 – R$ 3.603,60 – R$ 102,00 = R$ 27.174,40
Custo do Kg de Materiais: R$ 27.174,40/1.400 = R$ 19,41
Logo percebe-se que o custo de aquisição de materiais