Qualidade Lean 6 sigma

PUC Minas Virtual
Engenharia de Qualidade
Aluno: Deise Mariana Pacheco de Souza
Matricula: 424908
Grupo:
Deise Mariana Pacheco
Frederico Guimarães
Ludmila Zaidan
Lucas Falci

Atividade aberta 02

A avaliação do gestor Ronaldo sobre cada uma das três regiões quando comparada com as três tabelas, esta incorreta. Pelo que se diz no exercício Ronaldo e um trabalhador comprometido com a empresa e tem a responsabilidade de comandar a equipe de venda de três regiões do Brasil(sudeste, norte e nordeste ).
Em minha opinião Ronaldo precisa fazer uma analise mais especifica dos resultados de venda de todas as três regiões, Para poder identificar os problemas, corrigir os problemas, monitorar as ações que foram utilizadas para corrigir, e assim fazer com que as vendas aumentem Segue abaixo a analise das respectivas regiões:

Sudeste:
Realmente ocorreu um aumento de um semestre para o outro (3°,4°) porem de 10,48 % ao invés de 11,7% essa diferença de analise não esta muito gritante. Porem ao analisar o acumulado dos anos (2012/2013) ele comete um equivoco, ao falar que ocorreu um aumento das vendas em 11,8% , pois na realidade ocorreu uma queda de 9,3% referente ao ano passado. Nesse caso ele deveria analisar essa queda e procurar saber quais fatores levaram a essa queda.

Norte:
Os dados levantados pelo Ronaldo estão corretos. Porem ele esqueceu avaliar o acumulado do ano, pois houve um aumento de por volta de 6%. Ou seja mesmo tendo um aumento grande nas vendas de 2011 para 2012 Kátia conseguiu impulsionar as vendas e no acumulado aumentou 6% em relação a 2012.

Nordeste:
Em relação a região Nordeste ele fez uma analise incorreta em relação ao acumulado de (2012/2013) pois a queda foi de apenas 2,3% e por ser uma região difícil por ter vários competidores ele deveria analisar mais minuciosamente, pois houve um aumento no 1° e 3° trimestre de vendas. E uma queda brusca no ultimo trimestre. Por tanto ele deveria analisar qual foi o fator