Projeto escopo
Empresa XPTO
Nome do Projeto: Expansão das vendas
Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
Elaborado por: Camila Seibel
Data: 14/11/2014
Aprovador por: Cristiano Bohrer
Versão: 01
Propósito ou Justificativa do projeto:
O projeto tem como propósito aumentar o market share da empresa XPTO no estado do RS. Objetivos do projeto:
Aumentar em 10% as vendas para o Rio Grande do Sul, captando clientes mais próximos através de visitas de prospecção.
Gerente do projeto:
Nome: Rogerio Reveilleau
Atribuições
Gerenciar e atribuir as funções aos envolvidos no projeto.
Descrição Preliminar do Produto do Projeto:
A Empresa XPTO está situada no RS e comercializa para todo o Brasil instrumentos para o controle de qualidade através de televendas e e-comerce. A empresa pretende ampliar a comercialização dos produtos e serviços para o RS no qual está domiciliada atualmente.
Cronograma do projeto (Resumo)
Reunião e definição do perfil do candidato com a empresa de consultoria de RH
Contratação Vendedor
Compra do veículo
Treinamento interno de vendas
Preparação material de visita
Planejamento comercial
Início das visitas de prospecção
Riscos Iniciais
Atraso na contratação do Vendedor;
Atraso na liberação do orçamento;
Pipeline Comercial: Dificuldade de efetivação de vendas.
Orçamento Básico
Quantidade
Produtos/Serviços
Valor
Materiais de visita/Planejamento Comercial
2200,00
01
Veículo
25.000,00
Custo Vendedor/Comercial/Treinamento
5200,00
Total
32.400,00
Premissas
Dependência de empresas terceiras na contratação de mão – de – obra.
Envolvimento e comprometimento das áreas envolvidas.
Restrições
Orçamento limitado;
Prazo determinado.
Autorização,
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Autorizo a execução deste
(Assinatura do Cliente ou Patrocinador)