Projeto em administração
Um projeto consiste num esforço temporário empreendido com um objetivo pré-estabelecido, definido e claro, seja criar um novo produto, serviço, processo. Tem início, meio e fim definidos, duração e recursos limitados, numa sequencia de atividades relacionadas.
A realização de cada projeto pode ser aferida e acompanhada através de métodos e ferramentas específicos, que verificam a duração, os custos, o desempenho da equipe, a aderência do produto aos objetivos.
Estas ferramentas podem ter diversos graus de complexidade e são indicadas de acordo com as necessidades de cada organização, ou de acordo com a natureza dos empreendimentos, as atividades de negócios, o tamanho e a amplitude dos projetos.
Os processos necessários à obtenção dos resultados esperados são realizados por pessoas e conduzidos por um ou alguns gestores, responsáveis pelo seu resultado.
Podem ser influenciados por diversos departamentos e pessoas diretamente interessadas nos seus resultados, os stakeholders.
Uma fonte ou indivíduo compromissado com os seus objetivos costuma patrocinar a sua realização.O patrocinador muitas vezes não acompanha pessoalmente os processos diários de realização.
A gestão de projetos procura garantir a realização dos objetivos de cada um, dentro das condições de prazos, custos, qualidade e especificações previstas. E, acima de tudo, procura se concentrar na base conceitual que estabelecerá um diálogo com os usuários, atendendo também aos condicionamentos sociais e comerciais do empreendimento.
É um processo intensamente criativo e dinâmico, que faz parte do ao dia-a-dia organizacional e procura garantir bons resultados em seus ambientes funcionais complexos e sempre confrontados com o excesso de oferta de produtos e serviços por parceiros e fornecedores. De modo geral, procura modelos de realização rápidos, flexíveis e permeados por perspectivas inovadoras.
2ª questão: Defina a expressão objetivo do projeto e dê exemplos: