PROJETO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

1. OBJETIVO
Estabelecer uma sistemática de recrutamento interno, externo e de seleção de profissionais.

2. APLICAÇÃO
Aplica-se a todas as áreas da administração central e unidades da empresa.

3. responsabilidades
Diretor de Recursos Humanos
Analisar e validar o processo de atração/recrutamento e seleção da empresa.
Gerente Recrutamento e Seleção
Assegurar que o processo de contratação de funcionários, esteja alinhado a cultura e diretrizes da empresa, e que seja realizado com transparência a fim de garantir a confiabilidade das áreas e candidatos.
Analista de Recrutamento e Seleção
Realizar o processo de atração/recrutamento e seleção de candidatos ás vagas abertas pela empresa, visando captar junto ao mercado de trabalho, profissionais com potencial que atendam o perfil do cargo desejado.
Requisitante
Emitir a requisição de pessoal através do formulário disponível na intranet, e enviar com as devidas aprovações para o setor de Recrutamento e Seleção.

4. PROCEDIMENTO

4.1. RECRUTAMENTO / CAPTAÇÃO DE PESSOAL
O recrutamento é o meio utilizado pela organização para divulgação das suas vagas, com o objetivo de atrair candidatos capacitados para atender as necessidades da empresa.

4.3.1. Etapas do Recrutamento
1ª – Coleta de dados: detalhamento do perfil de cargo, mapeamento das competências, tempo disponível para preencher a vaga, recursos financeiros destinados ao recrutamento, situação de mercado de trabalho,etc.
2ª – Planejamento: Quando ocorrerá o recrutamento (interno, externo, misto), escolha dos meio de divulgação, previsão de custos, definição do conteúdo da divulgação, responsabilidades sobre o processo,etc.
3ª – Execução do recrutamento: Divulgação da vaga.
4ª – Avaliação do recrutamento: do número de candidatos que responderam ao recrutamento (enviando currículos, preenchendo os formulários de solicitação de emprego e cadastros no site).

4.3.2. Modalidades de Recrutamento

Recrutamento Interno
Ocorre quando o