Gestão de RH

OS SUBSISTEMAS DA ARH

OS SUBSISTEMAS DA ARH

A administração de Recursos Humanos (ARH) deve ser abordada como um sistema integrado. Nessa abordagem sistêmica, a ARH é um sistema composto de cinco subsistemas, a saber:

OS CINCO SUBSISTEMAS BÁSICOS NA ARH SUBSISTEMA: Provisão,

OBJETIVO: Quem irá trabalhar na organização, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Pesquisas de mercado de RH, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas; SUBSISTEMA: Aplicação, OBJETIVO: O que as pessoas farão na organização, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Integração de pessoas, desenho de cargos, descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho; SUBSISTEMA: Manutenção, OBJETIVO: Como manter as pessoas na organização, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Remuneração e composição, benefícios e serviços sociais, higiene e segurança do trabalho, relações sindicais; SUBSISTEMA: Desenvolvimento, OBJETIVO: Como preparar e desenvolver pessoas, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Treinamento, desenvolvimento organizacional; SUBISTEMA: Monitoramento, OBJETIVO: Como saber o que são e o que fazem as pessoas, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Banco de dados, sistemas de informação, balanço social. BASES DA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS:

BASES DA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS:

PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Pesquisa de recursos humanos: Pesquisa de mercado de recursos humanos – pesquisa e análise do mercado de recursos humanos; Recrutamento: Como recrutar (técnicas de recrutamento), prioridade do recrutamento interno sobre o externo; Seleção: Critérios de seleção e padrão de qualidade, grau de descentralização das decisões acerca da seleção de pessoal, técnicas de seleção; Integração: Planos e mecanismos (centralizados e descentralizados) de integração de novos participantes no ambiente interno da organização. APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Análise e descrição de cargos: Determinação dos requisitos básicos da força de trabalho