programa de incentivo

Recompensas e Punies Novos Mtodos em Remunerao Remunerao Varivel Plano de Bonificao Anual Distribuio de Aes da Empresa aos Funcionrios Opo de Compra de Aes da Companhia Participao nos Resultados Alcanados Remunerao por Competncia Distribuio do Lucro aos Funcionrios Como Desenhar um Plano de Incentivos No basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado organizao. Isto necessrio, mas insuficiente. preciso incentiv-las continuamente a fazer o melhor possvel, a ultrapassar o desempenho atual e alcanar metas e resultados desafiantes formulados para o futuro. Hoje, a maior parte das organizaes bem-sucedidas est migrando rapidamente para programas de remunerao flexvel e varivel capazes de motivar, incentivar e mexer com o brio das pessoas. Os programas de incentivos esto em alta. RECOMPENSAS E PUNIES Para funcionar dentro de certos padres de operao, as organizaes dispem de um sistema de recompensas (incentivos e alicientes para estimular certos tipos de comportamento) e de punies (castigos e penalidades - reais ou potenciais - para coibir certos tipos de comportamento) a fim de balizar o comportamento das pessoas que dela participam. As recompensas organizacionais so oferecidas para reforar atividades que ( Aumentem a conscincia e a responsabilidade do indivduo e do grupo dentro da organizao, que incentivem o esprito de misso da empresa. ( Ampliem a interdependncia do indivduo para com o grupo e do grupo para com toda a organizao. ( Ajudem a enfatizar a constante criao de valor dentro da organizao. As organizaes adotam vrios tipos de recompensas financeiras ( Recompensas relacionadas com objetivos de realizao empresarial. ( Recompensas vinculadas ao tempo de servio do funcionrio. ( Recompensas relacionadas com o desempenho claramente excepcional. ( Recompensas relacionadas com resultados departamentais, divisionais ou mesmo globais. Os quatro tipos de recompensa so concedidos como retribuio pelo alcance de um ou vrios objetivos organizacionais Fabricar determinado