PROGRAMA DE IMPLEMENTAÇÃO NA EMPRESA

PROGRAMA DE IMPLEMENTAÇÃO NA EMPRESA:

Para a implantação do programa 5S será uma tarefa de difícil aceitação,pois implica em mudanças e o envolvimento de todos dentro da empresa.A estruturação do 5S começa pela elaboração de um cronograma de implantação que são eles:

Prazos

O Programa 5S tem um cronograma básico, padronizado, e testado com sucesso em muitas empresas, que pode ser usado como modelo. Ele prevê um prazo para cada etapa do programa;

Local

Ter um ambiente agradável e adequado, e que, preferencialmente, acomode todas as pessoas confortavelmente. É importante que a sala seja previamente organizada com todo material necessário;

Reuniões

Cada etapa da implantação é precedida de uma reunião com a participação de todos que trabalham na empresa. Escolher o dia da semana ideal para isso. Dar preferência e negociar com os seus parceiros para o melhor horário conveniente a todos;

Cartazes e Murais

Uma boa idéia que gera bons resultados é a manutenção de um jornal-mural que acompanhe, em forma de notícias, o andamento do programa. O jornal pode ter qualquer nome , pode conter uma síntese das decisões tomadas nas diversas reuniões, notas sobre os progressos obtidos e, também, servir de expositor de notícias publicadas nos jornais e nas revistas através de temas relacionados com o programa: saúde, qualidade de vida, ecologia, combate ao desperdício, qualidade total, entre outros, a criatividade é livre;

Registro da Situação Atual da Empresa em Fotos ou Filme

Fotografar todos os ambientes de trabalho e de circulação geral, dar ênfase aos locais que estão desorganizados, mostrar gavetas, interior de armários, mesas de trabalho, área de produção. Lembrar-se de organizar bem este material para que possa, ao final do programa e documentar os mesmo locais depois da implantação. Utilizar este material na reunião;

Na elaboração do cronograma de implantação observar o espaço de tempo entre as etapas, não colocar