produção

Introdução

A pesquisa baseia-se no processo de produção como um conjunto de funções são base da administração de organizações e que objetivo de comandar o processo produtivo. Aumentando as informações necessárias tanto para a produção quanto a administração, reduzindo as perdas.

Planejamento e Controle de Produção – PCP

Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma função técnica e administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para seu controle. É um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores da empresa. O PCP tem como objetivo, formular os planos para organizar a aplicação dos recursos humanos e materiais de modo a controlar as ações para correções de eventuais desvios e minimizar perdas.
O PCP, ou PPCP como também referenciado, é o departamento da empresa que determina:
- o que vai ser produzido
- quanto vai ser produzido
- onde vai ser produzido
- como vai ser produzido
- quando vai ser produzir

O PCP se baseia nas previsões de vendas para definir o tipo de produto, quando e as quantidades a fabricar.
- Pedidos de Compra.

A partir daí são planejados:
- onde cada operação será realizada;
- os tempos unitários e totais de produção;
- qual a sequência e o deslocamento dos componentes na linha de produção;
- qual a periodicidade das entregas de matérias-primas e dos lotes de intermediários de produção;
- e os planos de compras, de inspeção, de manutenção, de expedição, dentre outros.

Concomitantemente, o PCP acompanha a produção, medindo e levantando dados para análise e comparações com o planejado, executando correções de rumos e catalogando informações para um banco de dados visando futuros procedimentos.
Com experiências comprovadamente bem sucedidas, são elaborados padronizações, manuais de procedimentos para diversas operações e ações, com a finalidade